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近日来，维修公司一班人深入思考、认真研究，调整修订下半年工作计划，认真贯彻落实集团公司半年工作会精神。

集团公司半年工作会结束后，维修公司一班人自我增压、强化紧迫感和忧患意识，结合自身实际，多次召开经理办公会、行政办公会，集思广益、群策群力、调动全司员工积极性，力争圆满完成全年工作任务。首先，强化各级管理人员和操作手的安全意识，严查“三违”严厉整治隐患，力保维修质量和安全态势平稳。其次，根据集团公司半年工作会的要求，以发展为主旨，在稳定大车维修和天然气汽车改装业务的基础上，努力拓展小车维修及上线检测业务，其中以承揽农客小巴维修业务为主攻方向。第三，眼睛既向外也向上，在着眼市场的同时，积极争取行业主管部门的支持，在运政维修技能资格培训业务方面争取主管部门的督查力度，扩大参训人数；取得交警部门支持，积极竞争交通事故快赔业务定点维修业务。第四，积极策划与瑞安合作，争取其代理车辆售后服务。第五，鼓励员工外出联系业务，实行按比例提取联系费的奖励办法。第六，结合两个体系认证、规范作业流程，苦练内功，夯实基础。（李在祥）